佛山重**物流如何实现物流全程透明化管理?
潘葛2008年12月加入李锦记(中国)销售有限公司,加入公司前,在与总裁探讨论有关管理层对物流业务的期望时,运输管理成为大家公认较棘手的难题,他当时立下“军令状”,3个月内拿出具体解决方案。时间紧,任务重。虽然有些担心,禅城到浙江物流专线,但潘葛还是很快进入到对整个运输市场摸底调查的角色中,并尽快找到了问题的关键点。基于对国内物流业发展现状的了解,潘葛知道物流承运商不可避免地会调用社会分散的运力资源来协助他们的业务。他们的订单发下去后,运输任务会被层层转包,而要把这个复杂的过程监管起来,只能是华山一条路——利用IT技术将各方信息整合到一个平台之上,通过透明化的过程管理来保证一个好的结果。
物流和运输的区别和联系
物流活动自古有之,并随着生产的发展而发展。当生产力的发展到一定阶段出现了剩余物资,从而使交换成为必然,交换的过程中必然伴生有物流活动。到了工业革命以后,实现了大批量生产及大批量消费,这也标志着大批量配送时代的来临。买卖双方距离越来越远,专业的中间商及运输商将货物从生产地运往消费地,将二者联系和沟通起来。二者无论是承担的客体上还是提供的价值、功能上都有着区别,但物流和运输的联系是更重要的。